同大镇：做好三篇文章破解安置小区治理难题

安居是民生之本，亦是民心所盼。同大镇二龙社区安置小区，共有990户、2000余人入住。回迁后，因其特殊的历史背景和居民结构，在物业管理上面临诸多困难和问题。面对痛点堵点难点问题，二龙社区积极探索小区治理方式，完善安置小区基层治理。

做好“老树新枝”文章。二龙社区以“党建引领”为抓手，成立了由社区党总委书记任组长，社区其他干部、党员代表和物业公司负责人为成员的“红色物业”工作小组，下设综合协调、环境卫生、安全管理等小组，加强小区日常管理。坚持需求导向，从最突出的问题入手，从最基本的权益出发，工作小组通过摸排走访，召开座谈会等方式，收集居民的意见和建议，围绕小区绿化少、停车难等问题，全面研讨、精准发力、加速推进，推动小区新增车位50个，新建电动自行车充电棚15处，绿化改造500平方米。

做好“融合共治”文章。二龙社区积极探索社区治理新路径，联动党员、“五老”、社工、群众多方力量，组建4支志愿服务队伍，对安置小区开展常态化的环境卫生、消防安全、治安巡逻等工作。同时，结合新时代文明实践站建设，组织开展“邻里节”“端午节”等系列活动，引导群众参与小区的各项事务，引导居民自觉遵守小区居民公约、卫生公约、公共秩序公约、垃圾分类公约等，让居民成为小区治理的参与者，让小区居民更有归属感。

做好“载体运用”文章。在社区党群服务中心设置物业服务专区和物业项目展示区，组织党员、居民代表对物业企业进行评议打分，并将评议结果纳入物业考核内容，优化物业服务管理。运用“信用超市”，结合居民需求和小区实际情况，将居民参与小区治理的志愿服务纳入积分项中，同时将居民需要的物业服务纳入到积分兑换“商品”目录，居民在平时可选择参加志愿服务增加积分，也可利用积分兑换需要的物业服务。通过信用分的“积”与“用”，增强居民对社区事务的关注度和参与度。